La estrategia necesita de una ¨estrategia¨ (II)

La estrategia es una hi­pótesis (o conjunto de hipótesis) sobre el futuro, destinada a fijar directrices a una gestión, buscando resul­tados. Por lo general, el Propósito de toda Estrategia es el de superar al competidor, o implantar la ¨teoría del cambio¨ de un proyecto comercial o político determi­nado. Es bueno co­nocer, las tres últimas visiones, que completan el menú de cinco posicio­namientos estratégicos, conforme a los autores del libro ¨Tu Estrategia necesita de una Estrategia¨, Martin Reeves, Knut Haanaes y Janmejaya Sinha. ESTRATEGIA VISIONARIA ¨Ser el primero¨. NIVELES DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Mucha gente piensa que diseñar una Estrategia es algo que puede o debe ser delegado a un consultor que viene desde fuera de la empresa, pasa algunas jorna­das con los ejecutivos de la misma, y ¨te hace¨ un plan estratégico sobre medida. Luego, mucha gente piensa también que la Estrategia es algo estático que no cambia. Para poder ejecutar la Estrategia, la mis­ma debe ser definida, como mínimo, en tres niveles. ...[Leer más]