Por qué Verizon no puede abandonar a Yahoo | La Nación

Con la reciente revelación de un ataque cibernético más contra Yahoo, ataque que podría afectar a más de mil millones de cuentas, Verizon Communications reiteró que podría tratar de renegociar su oferta de adquirir a la acosada compañía de Internet por 4.800 millones de dólares. El 14 de diciembre, Yahoo anunció que parecía que “terceras partes no autorizadas” habían robado información de usuario de mil millones de cuentas en el 2013. Yahoo devengó 229 millones de dólares en el tercer trimestre, antes de ingresos, impuestos, depreciación y amortización, con ingresos de 858 millones de dólares (ambas cifras están ajustadas para tomar en cuenta los costos de adquisición y otras ganancias de una sola vez). El flujo de caja libre de Yahoo fue también de 167 millones, muy por encima de los 18 millones de dólares del mismo periodo del año anterior. Dados los más de mil millones de usuarios mensuales activos de Yahoo y de que hay mucha incertidumbre en torno de su negocio, es difícil no ver que el trato con Verizon es una ganga a 4.800 millones de dólares. Snap, por ejemplo, tiene solo 150 millones de usuarios activos y se está diciendo que saldrá a bolsa con una evaluación de 25.000 millones de dólares, 25 veces la previsión de sus ingresos (el precio de adquisición de Yahoo es de solo una seis veces sus ingresos actuales). Conforme al acuerdo de adquisición, Verizon puede cancelar la compra solo si existe lo que se llama efecto material adverso en Yahoo. Este es un término definido en el acuerdo de fusión que le permite a Verizon renunciar al acuerdo si algo materialmente adverso le sucede a Yahoo y el evento no le fuera comunicado a Verizon antes de firmar el acuerdo. La capitalización de mercado de Yahoo es de 36.900 millones de dólares –gracias a que posee un interés minoritario en la compañía china de comercio electrónico Alibaba– por lo que mil millones es un simple error de redondeo. ...[Leer más]